乐鱼电子官方网站年入百亿！「中国版7-11」逆袭全靠一群大妈最近的情况都是一个词形容：排队。胖东来的茶叶、药店副业开得有声有色；香港人扎堆的山姆，更是人山人海。

　　不久前，公司公告称，四川商投从创始人曹世如家族和二股东永辉超市手中接过了16.91%的股权，很快登上热搜。

　　红旗超市，又称超市界“老干妈”。虽然跟红旗汽车不是一家，但骨子里也透露出浓浓的“国货血统”。

　　如果从辈分来看，红旗超市堪称不少零售超市的长辈，上个世纪成立，不仅在四川成为某种程度的地标，还进军北京、上海、深圳、武汉，全国开出3600家。

　　2020-2022年，营收分别为90.53亿、93.51亿和100.20亿，利润也是5个亿左右，闷声发大财。

　　这个风格早在20年前就是一贯如此，但跟现在又土又赚的形象不同，最早的红旗商场，却差点活不下去。

　　最严重的时候，处在生死一线年，从业务员一路晋升总经理的曹世如带着40多名员工，决定解决这个烂摊子。

　　曹世如想到搞折扣，但当时这招已经被同行用烂，怎么办？曹世如曾经在社区服务站工作过，她想到了一招：社区服务。

　　不是把超市变成社区，而是加入很多生活化服务，人们来红旗购物，顺便也把自己的生活需求给解决了。

　　而红旗却相当接地气，表示在店里可以买到所有的川菜配料，要知道，这在全家、711大概率是凑不齐的，一招直接俘获了四川人的心。

　　与此同时，红旗还在成都不断加快开店速度，将近20年，它跟成都深度绑定，每个街区都得有一家分店，几乎每走几步，就能看到红旗的字样。

　　一生战斗的老干妈，曾喊过不少知名的狠话。“我只干我会的！”、“全世界有华人的地方就有老干妈。”

　　很多人不看好红旗，因为它集齐了很多传统认知里的debuff，然而这些年，红旗却用实际行动，打了很多人的脸。

　　其实早在2016年，红旗的颓势开始出现，红旗连锁营收增速从常年两位数增长降到个位数，曹世如也意识到了危机，果断开始自救之路。

　　有些产品的价格都明显比同行低，比如1.8元的农夫山泉，3元的可乐，7元的纯生啤酒。再加上红旗的优惠券，更容易卷过对手。

　　2015年后还相继收购了红艳超市、互惠超市、乐山四海和9010超市，在西河、温江建了两个大型物流配送中心，3600多家门店的绝大多数商品均是统一采购、统一价位、统一配送。

　　曹世如觉得，便利店之所以叫“便利”店，正因为它满足的是突发的、即时的购物需求，因此价格并不是*考虑项。

　　这个思路下，一个线下超市，带头干起了很多超市不愿干的便民服务、外卖等，让成都人更“懒”了，甚至还加入了送货上门的阵营，推出红旗到家服务。

　　最初，她设定的首场直播销售目标为3000万，但直播最后，直接斩获超6000万收入，有数据显示，红旗连锁去年的直播GMV超过1个亿乐鱼电子！

　　在竞争对手越来越多的情况下，很多传统商超的日子不好过，电商新对手越来越猛，红旗、胖东来、美宜佳们却也能不受冲击。

　　而曹世如在现实中早已做到，以一己之力，让不少下岗大妈重新就业。所以，很多人说在红旗更能找到家的感觉。

　　很多企业一卖身，要么是赚钱能力很差，要么是走投无路，只有红旗，在活得如日中天的时候，突然放手了。

　　易主以后，红旗的赚钱能力能不能持续还不好说，但曹世如喊话自己不会退居二线，给很多人吃了定心丸，表示还是红旗的回头客。

　　71岁的曹世如，甚至还觉得儿子心态不够“年轻”。“做商业不能像守门将军那样，太稳了，会去创造东西吗？”

　　《商界木兰》报道过一个故事，曹世如曾在火车站看到盗窃后对着小偷大吼，结果不仅把小偷吓跑，还把被偷的人吓跑。

　　在公司内部，处处都可以感受到曹世如的威严，“这里就像一支严阵以待的军队，女将军可能会突然发号施令”。

　　就像曹世如很懂年轻人喜欢什么，她的个人视频账号中，经常分享自己的生活日常、唱歌片段等，一点架子不端，不知道的，完全想不到是女企业家。