广告公司设计部的培训计划目的：为了使设计治理优化，更好的治理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。职责分析筹划需求，充分理解筹划意图，设计和创作工程平面方案，确保设计作品高速优质完成；负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP等宣传资料的设计；负责各类公关活动舞台背景、卖场等工程的平面设计以及海报、样本、画册的设计；负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。设计总监：负责设计部团队组建和培育，制度建立组织编制设计治理的制度、流程，催促、检查其贯彻执行负责各工程全过程设计治理；负责公司设计工作的协调；公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图、）；工作过程中的方案调整并准时与工作人员及领导、客户方面沟通；深入现场进展技术指导并积存和提高自身业务学问和力量；完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工作；清楚、高效的为设计团队把握整体创意方向；目标明确的建立团队的工作规划；有效的沟通，促进团队协作。保障工作目标的实现，监视工程设计进度，保证设计质量组织设计部协调协作公司其他部门工作。设计师：主动的常常收集各种工作资料，多方面收集设计进展信息，丰富设计思想；对筹划部供应的有关资料和意见加以分析，依照广告规划的要求，协作消费者的心态，完成创意方案；负责包装设计、媒体广告、展览展现、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；负责与其他相关部门共同争论设计方案及实施难度，精确把握客户意图，使工作能够顺当完成；完成各工程、各部门交办的设计工作；篇二：广告公司——设计部设计师工作流程1.接收业务部填写的“设计工作单”，由设计部经理签字后安排设计师设计。2、设计师、设计助理与文案筹划及业务部人员沟通客户效劳内容与要求；（参照客户信息反应表，确认设计任务的用途、功能及制作材3.设计助理/设计师需要完成以下内容：素材收集[A、行业胜利案例B、创意想法整理C、相关图片收图片调整（如扫描、抠图、修图、调色等工作，严格根据设计标准完成）文字导入，形成初步设计页面（带出血）；4.设计师在完成以上工作后，进展设计风格定位。5、设计风格先需做做一至两款版式设计样稿设计样稿交设计主管审核提交客户看小样与客户沟通确定进展全面设计完成初稿设6.初稿设计提交客户，承受客户反应信息并修改完成最终设计稿设计校对文案校对确认无误打印输出7.定稿:打印校对后的文件装订成册交由客户签字确认，同时确认设计制作数量及详细要求；8.客户确认设计稿转曲线刻录光盘设计师校对签字稿与刻录光盘一同交印刷厂安排印刷。方法二：客户确认设计稿转曲线输出JPG文件确认稿设计师校对JPG文件确认稿与曲线定稿文件一同通过发印刷厂。备注：若是客户二次印刷或客户供应印刷实样，肯定要将印刷实样交印刷厂要求按样印刷。9、印刷完成印刷成品验收业务部与设计师验收反应财务结款完毕。设计任务要求及留意事项1、在接到设计工作单时，要快而精确的把握设计工作单的信息，充分沟通乐鱼电子，正确全面的理解客户意图及要求；2、设计师助理在帮助设计师工作是应当完全根据设计师的要求，精确到位的完成工作，并在工作中不断的进步；设计师在要求找图时应提出明确的图片意向及DPI，并将具体信息告知设计师助理；3、设计师在开展设计任务前，必需明确设计尺寸、设计风格、设计材质等根底信息；4、在创意设计之前，设计师助理应在设计师的要求下，将确认无误的全部文案、图片等资料导入设计页面（预留出血），统筹安排设计创5、经客户确认后的设计文件，必需在规定时间内完成转曲校对，校对无误后发送印刷；6、设计任务完毕后，必需保存未转曲和转曲的”两份源文件及局部重要的TIF格式的图片；并准时刻盘保存，以保证设计师劳动成果。篇三：广告公司创意筹划部工作流程一、创意筹划部工作标准：1、内部争论：正确分析客户状况，给出相应单策略项。（1）各部门相关人员对客户供应的各种资料进展争论讨论，对客户的营销策略、市场状况、产品状况等进展分析。（2）创意筹划部依据对客户的分析提出初步创意策略。（3）各部门商讨确定各自的大体工作进度，制作工作进度表。（4）各部门结合自身收费标准，进展收费预算。2、单项策略报价：广告形式选择、任务合理安排、费用预算。（1）各部门人员依据内部提案会议内容，整理睬议记录，形成广告策略报价方案，包括创意策划、任务规划及工作进度表、广告预算等，交由客户部整理汇总确认客户意见。（2）若客户不认同广告公司提交的初步策略报价方案，客户部人员将依据客户要求重新组织讨论，形成新的策略报价方案。3、确定广告基调：广告宣传基调确定。（1）依据对客户状况的分析和前期创意构思，确定客户广告宣传目标、基调及主要诉求。4、文案初稿：撰写广告文案。（1）撰写文案初稿。（2）初稿应经过总经理的审批，审批通过后交由客户确认。（3）将文案筹划交由客户部确认客户意见，若满足则在初稿根底上进展完善，若不满足，则根据客户意见对初稿进展修改完善。5、定稿完成：广告筹划方案完成。（1）对文案初稿进展修改完善，制定工作规划，合理安排任务时间、执行人员。（2）定稿应经过总经理审批，确定无误后执行筹划。（3）与设计部协作，完成广告的制作。