乐鱼电子官方App下载特稿：江南春的“追随者”如果仅仅是独创了一种模式，而却缺乏阻挡对手模仿的技术门槛，那么分时传媒很快就会被迅速模仿、复制，并陷入很多行业都曾经历过的恶性竞争当中。此外，对于资源的管理，也需要有效的商业科技手段来支撑。何吉伦对此也有清醒认识。

　　截至2006年年底，分时传媒在全国拥有200个左右的业务中心。分时传媒的平台已经覆盖到96.2%的省会城市，要管理这些媒体，了解广告牌的闲置情况，以及每只广告牌的价值评估，难度相当大。为此，分时传媒联合信息技术团队开发了户外广告媒体资源交易系统e-TSM（Time Share Media e─Business Platform），这个强劲的后台系统成了分时模式的技术保障，同时也为竞争对手竖起了一道屏障。

　　据何吉伦介绍，e-TSM系统采用了J2EE技术，是一套基于互联网的电子商务交易平台。广告公司可以方便地通过网络浏览器登陆系统，更新公司信息和广告牌信息。分时传媒则通过各地业务中心上传信息进行审核，将信息存入数据库。无论是广告公司还是广告主都可以通过Web登陆访问、浏览、查询户外广告媒体信息以及某块媒体资源的广告发布历史和现状等。系统还将广告购买流程自动化，广告主可以在系统里选择购买分

　　布在各地的广告牌，并自动生成相应的方案报告。e-TSM系统使得繁琐复杂的媒体购买程序大大简化，不仅为交易双方节省了大量的交易成本，而且也便于分时传媒对资源的管理。

　　在e-TSM系统中，广告资源具体到了单个户外媒体资源的所有基本信息。比如，某只广告牌所属公司、大小、位置、价格、更新时间、可发布日期等，甚至是照明情况和远近景图片，并附有电子示意图，标注具体位置。不仅如此，系统中还有对每块广告牌周围环境的描述，包括人流量、车流量和广告干扰度等数据分析。分时传媒联合第三方机构建立了户外媒体评估体系和审查制度，力图做到对每一块广告牌的价值都做出评级，帮助广告主有的放矢地寻找广告资源。

　　e-TSM还能为广告主快速生成广告策划方案和验收报告，只要将广告客户的资料和要求输入系统，通过查询选择符合条件的媒体，就会立即生成可选方案。为了及时掌握各地媒体的信息，方便广告主查询，每天遍布全国的网络都会在第一时间把变化了的信息传回总部，经审核后进入e-TSM系统。这样就能为媒体合理安排广告投放时间，降低闲置率。

　　而广告牌资源评估，在国内户外广告界尚属先例，何吉伦希望分时传媒不仅是做户外广告的大超市，还能拥有自己权威的分析评估体系，这样分时传媒才能成长为全面的信息平台乐鱼电子。

　　尽管何吉伦打造的户外广告超级市场的概念相当吸引人，也受到了普遍关注，但是业内人士在肯定分时传媒技术含量的同时，也对分时传媒的模式提出了种种质疑和担忧。

　　实际上，广告牌的闲置率并不是有客户就一定能控制和降低的。对广告行业来说，经济景气程度决定广告牌的闲置率，经济景气，投放的厂商和广告量就会多一些，另外广告牌地段也很重要，且区域特色较为显著。

　　一些业内人士指出，分时传媒的概念只适合做产品的短期促销，如果是用作大品牌的品牌推广的话，通常广告主还是希望能长期签下好地段的广告牌。

　　况且，分时传媒和广告公司的合作并没有采取买断的方式，这样一来，如果广告公司自身有足够的客户，就会首先保证自己的客户利益，分时传媒就没办法掌控这些广告资源。据业内人士透露，分时传媒对广告主承诺，保证80%左右广告牌可用，但如果广告主偏偏看中了那得不到的20%的广告牌，分时传媒就会面临一些尴尬。对广告资源的掌控和管理水平，将是考验其模式成败与否的关键。

　　通常情况下，位置好的广告牌都掌控在国内几大领先的户外广告公司手里，他们有稳定的客户资源，因此目前没有加入分时传媒平台的打算，而分时传媒也很难拿到那些价值相对高的广告牌。国内知名的户外广告公司大贺集团（下称大贺）北京分公司总经理聂淼就明确表示，不是特别看好分时传媒，像大贺这样的公司，自身资源丰富，没必要加入到分时传媒平台上。在聂淼看来，加入后者的通常会是小规模、广告牌位置相对差的广告公司，而且大型广告公司都会代理国际品牌的推广，因此，做短期促销的可能性较小。

　　对于系统分析广告牌价值的执行力，业内人士也表示担忧。据业内人士透露，系统平台的门槛不是很高，业内以前也有人做过，但没成功，因为媒体太多，且一直在变动，很难控制，而且按照分时传媒所说的，对每块广告牌都做分析测定，全国有无数的广告牌分散在各地，做好对每个广告牌的监测，工作量相当大，同时，户外广告牌还受政府的影响很大。所以，分时传媒做出的价值评估是否可靠是否权威也很关键。